Planificació de la innovació

Hem desenvolupat un nou model de planificació d'innovació a través d'un sistema de gestió de la innovació que incorpora les polítiques, metodologies, processos i eines necessàries per a l’execució de l'activitat d'innovació en el grup, en un plantejament integral de digitalització de l'activitat esmentada. S'avança així cap a una metodologia altament flexible, que és capaç d'incorporar les millors pràctiques i actualitzar-les segons sigui convenient.

Suport i transferència tecnològica

Els departaments de Suport i Transferència de Tecnologia de la companyia tenen com a raó de ser el suport als negocis del grup en l’optimització de la seva explotació, per la via de la incorporació de nova tecnologia i coneixement tecnològic. En aquest sentit, és fonamental conèixer les necessitats dels negocis, especialment aquelles la resolució de les quals requereix anar més enllà de les vies habituals amb fabricants i proveïdors. També és clau buscar activament i conèixer l'oferta tecnològica i les possibilitats que l'entorn innovador pot oferir a la companyia.

Col·laboració amb entitats i institucions

Electric Power Research Institute (EPRI)

Gas Technology Institute (GTI)

American Gas Association (AGA)

Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)

Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Vigilància i observatoris tecnològics

Vigilància tecnològica

Genera informació i coneixement.

Anticipa canvis

Integra les noves tecnologies en els negocis

Optimitza mitjans i recursos

Facilita la competitivitat
Observatori tecnològic

Coordinació i desenvolupament de les iniciatives d'innovació

Activa la innovació des dels estadis més inicials

Xarxa d’observatoris específics

160 experts de les unitats de negoci
Col·laboració externa

Participació en fòrums i associacions sectorials

Diàleg amb experts de referència

Newsletter amb les novetats en innovació del sector

Valoració de l’ aplicabilitat de les tendències en innovació a la companyia