Planificación de la innovación

Hemos desarrollado un nuevo modelo de planificación de innovación a través de un sistema de gestión de la innovación en el que incorpora las políticas, metodologías, procesos y herramientas necesarias para la ejecución de la actividad de innovación en el grupo, en un planteamiento integral de digitalización de dicha actividad. Se avanza así hacia una metodología altamente flexible que es capaz de incorpora las mejores prácticas y actualizarlas según sea conveniente.

Soporte y transferencia tecnológica

Los departamentos de Soporte y Transferencia de Tecnología de la compañía tienen como razón de ser el apoyo a los negocios del grupo en la optimización de su explotación, por la vía de la incorporación de nueva tecnología y conocimiento tecnológico. En este sentido, es fundamental conocer las necesidades de los negocios, especialmente aquellas cuya resolución requiere ir más allá de las vías habituales con fabricantes y proveedores. También es clave buscar activamente y conocer la oferta tecnológica y las posibilidades que el entorno innovador puede ofrecer a la compañía.

Colaboración con entidades e instituciones

Electric Power Research Institute (EPRI)

Gas Technology Institute (GTI)

American Gas Association (AGA)

Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)

Masschussets Instute of Technology (MIT)

Vigilancia y observatorios tecnológicos

Vigilancia tecnológica

Genera información y conocimiento.

Anticipa cambios

Integra las nuevas tecnologías en los negocios

Optimiza medios y recursos

Facilita la competividad
Observatorio tecnológico

Coordinación y desarrollo de las iniciativas de innovacion

Activa la innovación desde los estadios más iniciales

Red de observatorios específicos

160 expertos de las unidades de negocio
Colaboración externa

Participación en foros y asociaciones sectoriales

Diálogo con expertos de referencia

Newsletter con las novedades en innovación del sector

Valoración de la aplicabilidad de las tendencias en innovación en la compañía