Central Hidroeléctrica Bujagali (Uganda)
Durante 2016, continuamos con la implantación y desarrollo de los programas derivados de la evaluación de impacto social realizada en 2012, en la planta de generación hidráulica operada por nuestra filial, Operación y Mantenimiento Energy. El proyecto de impacto social de la Central de Bujagali cumplió cuatro años desde su lanzamiento en 2013.
Comprometidos socialmente.
4 años de programas desde su lanzamiento en 2013.
Los programas de impacto social que se han venido desarrollando a lo largo de más de cuatro años, contribuyen a mejorar las condiciones de vida de las personas que habitan los lugares donde la compañía establece su actividad. Contemplan diferentes aspectos:
Porcentaje de compra local:
27,6%
Tiene por objetivo fomentar la compra a proveedores locales, teniendo además en cuenta criterios de sostenibilidad en su selección y evaluación. Durante 2016, se continuó desarrollando una amplia base de proveedores de la zona, que suministran productos y servicios necesarios para el funcionamiento de la planta. En la actualidad cerca del 14% de los proveedores con los que cuenta la planta son locales y el porcentaje de compra local es del 27,6%.