¿Quieres saber cómo gestionamos toda nuestra energía solar y eólica? Te presentamos nuestro gran Centro de Control de Renovables 

Irma González es, en la actualidad, la máxima responsable en Naturgy de la gestión y explotación de los activos eólicos, solares y de cogeneración de la compañía. Desde su posición, conoce de primera mano la evolución y el desarrollo de estas tecnologías en nuestro país. Una expansión que también tiene su reflejo en Naturgy y que llevaron a la creación reciente de un gran centro desde el que se controlan la mayor parte de los activos renovables de la compañía y del que González es su responsable.

¿Qué es el Centro de Control de Renovables CCR y cuáles son sus principales funciones?

Es, ni más ni menos, que el centro neurálgico de toda nuestra gestión remota de las instalaciones de generación renovable, tanto solar como eólica y cogeneración en España y la eólica de México, de forma permanente, 24h al día, todos los días del año.

Sus funciones están evolucionando constantemente para adaptarse a las nuevas necesidades y al incremento de nuestra creciente capacidad de generación renovable.

Entre las principales, destacaría la operación remota y en tiempo real de todas las plantas, adaptando su funcionamiento a la disponibilidad de recursos eólico y solar, la demanda existente en cada momento y las circunstancias del sistema eléctrico nacional. Esta operación remota implica la gestión de alarmas y desconexiones de red, la activación de retenes y brigadas de mantenimiento, seguimiento de consignas y producción, paradas de avifauna o medioambientales etc.

Pero toda esta operación no sirve de nada de forma aislada, por lo que es necesario integrar la información de las plantas y las previsiones de nuestros modelos meteorológicos para lograr una participación óptima en los diferentes mercados, tanto en la península a través del despacho delegado de Naturgy para todas las tecnologías de generación (MOE), como en Canarias donde nosotros desempeñamos la función de despacho actuando directamente con el operador del sistema español como despacho delegado, y en México donde también llevamos a cabo esa función.

Finalmente, y no menos importante, está la seguridad de los trabajadores y de las instalaciones. Para ellos, diseñamos y ejecutamos acciones de aislamiento remoto de las instalaciones de alta tensión para que nuestros compañeros puedan trabajar en condiciones seguras, y actuamos como centro director de emergencias en caso de producirse alguna circunstancia no deseable.

A estas funciones tradicionales, se incorporan cada vez mayores aspectos a vigilar y tener en cuenta, como el respeto por nuestro entorno, principalmente la avifauna, la protección ante ciberataques, la incorporación de herramientas de ayuda a la operación para una mejor gestión de los activos, etc.

¿Cuántas instalaciones se controlan desde aquí?

Desde esta instalación, ubicada en A Coruña, supervisamos el funcionamiento de 93 parques eólicos, 24 plantas fotovoltaicas y 5 de cogeneración de España, además de dos parques eólicos, propiedad de GPG, en México.

El CCR gestiona actualmente una potencia instalada de más de 3,48 GW, así como 83 subestaciones, 111 centros de transformación y 10 grandes SET colectoras de generación, que dan servicio a Naturgy y a otros operadores externos.

La generación hidráulica, por su parte, se gestiona desde el Centro de Control Integrado (CCI) ubicado en Ourense, una instalación clave para nosotros, a través de la cual se supervisa el funcionamiento de 47 centrales y 23 grandes presas de la compañía en España. Pero no solo son los responsables de la generación eléctrica en estas instalaciones, sino también de la gestión adecuada y responsable de un bien tan preciado como el agua, lo que implica la gestión y laminación de avenidas, el aseguramiento de caudales ecológicos, el abastecimiento de agua para regadíos y a poblaciones, etc.

¿Qué tipo de acciones se pueden llevar a cabo desde este centro?

Se llevan a cabo todas las acciones asociadas al óptimo funcionamiento de las plantas adscritas al centro, como son:

  • La supervisión y operación remota 24×7 para asegurar la máxima disponibilidad de estas.
  • La dirección de emergencias.
  • La vigilancia ambiental en coordinación con los equipos locales.
  • La adecuación de las plantas para ejecutar trabajos de forma aislada y protegida, lo que supone planificar descargos, elaborar protocolos, coordinar y ejecutar maniobras en remoto e interlocutar con terceros (Operador del sistema, Distribuidoras, Comunidad de Bienes, …).
  • El análisis de la rentabilidad de las plantas y sus modos de funcionamiento, habilitando a las instalaciones para su participación en diferentes mercados.

Y, por último, un aspecto que los últimos años está requiriendo mucha dedicación en línea con nuestro plan estratégico, y es la incorporación de nuevas plantas a nuestra flota renovable, su puesta en marcha y el desarrollo de todas las herramientas de operación remota necesarias para su incorporación en el CCR.

¿Qué ventajas aporta la integración de todas las operaciones?

Esta instalación aporta una mayor flexibilidad a la producción renovable de la compañía y permite optimizar las operaciones en función de la disponibilidad de cada instalación.

La ventaja de la integración es que optimizamos tanto los recursos propios e infraestructuras, como la operación global desde el envío de la oferta hasta la supervisión y control de parque de las distintas tecnologías.

Además, disponemos de capacidad para seguir incorporando nuevas tecnologías/hibridaciones aprovechando el know-how y los sistemas existentes.

En el CCR no solo se gestiona la generación eléctrica en las plantas, sino también las infraestructuras de evacuación de toda esa energía a las redes de distribución y transporte, por lo que tener una visión integral de todos los activos de diferente tecnología que pueden estar compartiendo nudos de evacuación, atribuye al CCR una posición muy relevante para la gestión óptima de todo el portfolio.

¿Cuántas personas trabajan en este centro? ¿Cómo está organizado?

Debido al gran crecimiento experimentado en los últimos años, que nos ha llevado a doblar la potencia que gestionamos e incorporar más tecnologías, el equipo, dirigido por Jose Francisco Caamaño, está formado ahora mismo por 25 personas que se dividen en tres equipos: uno centrado en el tiempo real y con personal a turno, otro de soporte, más orientado a gestión de descargos, y el tercero dedicado a SCADA y automatización, que gestiona la integración de datos y todas las actualizaciones de equipos de planta.

Adicionalmente, estamos trazando una senda en nuestro modelo organizativo que se anticipe a la implantación efectiva de las nuevas plantas y nos permita disponer de un equipo humano dimensionado, formado y capacitado para poner en explotación y realizar la operación remota de las mismas.

¿Qué desafíos ha supuesto a nivel tecnológico? ¿Qué sistemas integra?

A nivel tecnológico, esta instalación está a la vanguardia en materia de sistemas de información y ciberseguridad, y es capaz de integrar muchos sistemas subyacentes de forma estandarizada y uniforme.

El CCR integra sistemas para la operación remota, la gestión de información hacia el mercado y los entes reguladores, sistemas de predicción meteorológica, sistemas de vigilancia ambiental, … y todo ello con redundancia de equipos, alimentación segura e incluso emplazamientos físicos, que nos permite tener una alta resiliencia ante circunstancias de diferente naturaleza que pueden ocasionarse en un centro como este.

En cuanto a ciberseguridad, sin duda uno de los retos más complejos, somos el primer despacho en España que implanta el enlace ICCP seguro con el operador del sistema.

Pero el mayor reto es disponer de un equipo humano experimentado y con capacidad y autonomía para adecuar toda esta tecnología a las necesidades cambiantes de las instalaciones y del mercado, y para ello, la capacitación de nuestra organización ha sido fundamental.

Entrando en detalles, se trata de un sistema doblemente redundado, dado que tenemos 2 sites con CPD y 2 salas de control, ambas preparada para 6 puestos duales.

El sistema es además open source, lo que nos permite hacer desarrollos in-house como, por ejemplo, el aplicativo para paradas de aerogeneradores para evitar impactos de avifauna que ya hemos implantado.

¿Qué cambios ha supuesto en la forma de operar?

Un cambio fundamental ha sido la gestión de la información y su tratamiento para la toma de decisiones. El CCR recibe información de diferentes fuentes con diferentes niveles de relevancia y criticidad, y el operador debe disponer de un entorno adecuado para la toma ágil de decisiones.

La integración y prioridad de la información ha sido por tanto un cambio relevante, pero no ha sido el único, se ha trabajado en la usabilidad de las consolas y también se ha pensado en crear en el centro un espacio adecuado para el equipo humano. Se ha pensado en la iluminación natural, el ruido, la ergonomía, como ejemplo, cada operador puede adecuar su puesto a su conveniencia incluso adaptando la posición de la altura de su mesa.

¿Por qué se ha elegido Galicia para ubicarlo?

La decisión de ubicarlo en Galicia forma parte de nuestro compromiso indudable con esta tierra, donde trabajamos junto con las administraciones y el territorio para contribuir a una transición energética con sentido común.

Somos conscientes de la importancia de esta comunidad autónoma y de su aportación para nosotros y por ello, estamos orgullosos de que el control de una de nuestras principales vías de desarrollo en el medio y largo plazo, como son las renovables, se gestione íntegramente desde Galicia.

No debemos olvidar que el equipo de operaciones renovables tiene un gran peso histórico en Galicia, puesto que fue una de las comunidades pioneras en renovables, y actualmente cerca del 40% del personal de operaciones está radicado en esta comunidad.

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